為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，進一步提升九聯(lián)集團中層管理人員和業(yè)務骨干政治素養(yǎng)和管理水平，助力構建“姓溫有據(jù)”的“3+6”現(xiàn)代化產業(yè)體系，集團組織開展“苦煉內功挑重擔，做優(yōu)產業(yè)強九聯(lián)”2024年中層管理人員暨業(yè)務骨干培訓提能活動。集團黨委書記、董事長謝忠出席開班儀式并講話。集團中層管理人員及各部門業(yè)務骨干，共計40余人參加培訓。

集團黨委書記、董事長謝忠在開班儀式上對新提拔中層管理人員進行廉政談話并對本次培訓提出相關要求。

一是前車之鑒不能忘。紀律規(guī)范必須不斷強調、有力執(zhí)行，紀律規(guī)范不存在“太過嚴格”的情況，只存在“不夠嚴格”的問題。能力突出不能作為個人私欲的手段，權力大小不能作為謀求私利的手段，要正心明道、懷德自重，要深知人的一生中，自由最珍貴。

二是紀律規(guī)矩不能破。每位黨員干部都要將紀律和規(guī)矩放在最高位置，高標準、嚴要求，自覺摒棄慣性思維和僥幸心理，做守紀律講規(guī)矩的表率。黨紀國法是從政做人的底線,是不可逾越的紅線，也是觸碰不得的高壓線。國企的權利也是人民賦予的，要注重小節(jié)、敬畏權力，厘清合作伙伴、服務對象間的親清關系，絕不可用手上的權利謀取私利。

三是責任落實不能松。要夯實兩個責任，要始終把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。要大力弘揚實干之風，真正把心思和精力用在謀發(fā)展、抓工作上。干事要有擔當、新官要理舊賬，要把自己工作做好，把隊伍帶好。

四是重點風險不能丟。要強化職能監(jiān)管，各級黨組織要擔負起監(jiān)督責任，所有班子成員要履行好“一崗雙責”，著力構建上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、同向發(fā)力的監(jiān)督體系。對存在的問題要有行之有效的解決舉措。做好團隊警示教育，強化自我約束，深刻領悟、深刻反思、警鐘長鳴。執(zhí)行制度要嚴格打表，必須從制度上筑牢“防火墻”。

此次培訓采取小組對抗、現(xiàn)場互動方式，分兩批次進行，主要聚焦新經(jīng)濟形勢下的新質生產力解讀、管理能力提升、跨部門溝通協(xié)作、專業(yè)課程等內容，通過理論教學、案例分析、專題研討、學習積分PK榜、小組競賽、情景模擬、知識測驗等多種方式，拓寬視野、創(chuàng)新思路，提升參訓人員理論素養(yǎng)和實踐能力。

參訓學員紛紛表示，本次培訓組織周密、課程豐富、干貨滿滿，在今后工作中將以黨的二十屆三中全會精神為指引，推動學習成效切實轉化為履職盡責、真抓實干的具體行動，為推動集團高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。